“李佳琦风波”之下，国货品牌营销的新玩法

最近，“口红一哥”李佳琦在直播间对质疑产品涨价的网友进行反击：“哪里贵了，国货很难的。”“这么多年工资没涨，有没有认真工作？”本人事后垂泪道歉仍掉粉百万。

在这次风波中，一些国货品牌却借势进行了一场别开生面的营销盛宴。

随着李佳琦言论争议的产生，国货品牌蜂花敏锐地捕捉到了这个营销机会。它在微博发布视频，推出79元护发套餐，以实惠的价格吸引消费者。

这一策略不仅成功占据话题高地，更以其朴素、直接的产品宣传打动了疲于选择的消费者群体，收获了不少好评。

这被视为典型的“蜂花式营销”，即不主动制造话题，而是抓住竞争对手的负面消息进行反击，将竞争对手的失误转化为自己的机遇。

这种营销模式并不只是蜂花一家所独有。国货品牌之间开始互相推荐，甚至进行直播连线，形成了一种前所未有的联动效应。

蜂花直播间卖断货后，直接卖起了鸿星尔克；鸿星尔克则在直播间用蜂花洗头，吃白象方便面，镜头前摆满了国货，颇有一种团结互助的味道。

这种现象揭示了，在激烈的市场竞争中，一些国货品牌已经开始学会借势营销，利用互联网的力量，通过创新的思维和行为方式，吸引流量，引发热议。

尽管借势营销在短期内可能产生效果，但长远来看，品牌的发展离不开产品的力量。如果品牌只注重营销，而忽视了产品，那么难以经受住时间的考验。

因此，国货品牌在抓住营销机遇的同时，还需在产品研发、品牌建设等方面下功夫，以赢得消费者的认可和喜爱。

此外，对于品牌来说，合理的价格设定也至关重要。

消费者对于国货品牌的“平价”认知，一方面源于国货品牌的研发费用相对较低，导致产品质量和创新力有所欠缺；另一方面，国货品牌的低价形象往往源于品牌早期的发展策略，这使得改变消费者的认知变得相当困难。

如何在保持价格优势的同时，提升产品质量和品牌形象，这是一个必须面对的重要问题。

总的来说，国货品牌的新营销玩法展现了老牌国货在互联网时代的灵活策略和市场敏感度。但无论是借势营销还是产品力量，品牌的持久发展都需要在用户、品质和价格之间找到平衡。

品牌竞争终究是产品说话，是市场选择，而非口舌之争。只有回归用户、提升品质，才是立足长远的王道。